ادارة الموارد البشرية | ادارة التغيير | التطوير التنظيمي | ادارة المشاريع | ادارة المواهب | تجربة الموظف | المزايا والتعويضات
هدفي
تسخير خبراتي وامكاناتي العملية في تطوير الاعمال وتطبيق أفضل الممارسات للموارد البشرية بكافة أنشطتها العملية والاستراتيجية للجسر بين الكوادر والمنظمة والعميل لتحقيق اهداف المنشاة.
مهتم برفع ثقافة الوعي لتطبيق المعايير الفعليه وتوحيد الشراكات وتخطيط الاستراتيجيات وفق الأسس للوصول الى المستهدفات وتحويل مركز الموارد من تكلفة الى مركز دخل.| ممارس لعدد من عمليات نقل وتطوير اقسام الموارد لمستويات متقدمة.
Certified, HR OD Practitioner - Certified HR Business Partner - Certified Compensation and Benefits - Certified HR Strategic - Certified HR Professional IPMA.
ابرز الاعمال والمشاركات
المشاركات
بطبيعة الاعمال والتعاون على مستوى الفريق والقطاع شاركت في اكثر من 36 اجتماع مابين القطاع الحكومي والخاص ابرزها وزارة الموارد في مسودة التوطين للقطاعات وهدف والغرفة التجارية في عدة مبادرات تربط القطاع الخاص بالقطاع الحكومي لعدة اهداف, كما شاركت في عدد كبير مع الاقسام القانونية في القضايا العمالية والتجارية الداخلية والخارجية .
شملت المشاركات العملية الاطلاع والتعامل مع القطاعات الحكومية كافة التجارية والصناعية وتمثيل الشركات في التفاوض ومراجعة العقود وتقديم الراي و اتخاذ القرار في مايتعلق في اهداف القطاع.
التدريب والتطوير الداخلي
ساهمت وشاركت بتاهيل وتدريب اكثر من 36 مدير ومسئول في مجال الادارة والاجراءات والتغيير التنظيمي وتطبيقها - شاركت في تطوير التدريب الداخلي لعدة منشاءات - شاركت بتدريب اكثر من 400 متدرب في الاعمال الادارية ومنافذ البيع ودورة حياة المنتجات - شاركت في انشاء اكاديمية خاصة داخلية نالت على اهتمام عدد من الجهات .
طورت عدد من برامج التدريب ,والتعم وقياس الاداء بما يتناسب مع المتغيرات ورؤية 2030 وفق الممارسات العالمية المطبقة من المصادر المؤثقه - كذلك شاركت مع عدد من الاقسام في تطوير واعداد برامج المواهب وتنميتها والمحافظة عليها.
القطاع الخاص
توليت قيادة عدة مبادرات ومشاريع في قطاعات الموارد البشرية | ادارة التغيير | التطوير التنظيمي, وغيرها شملت بشكل عام
1- قيادة التغيير لعدة منشاءات على نطاق اقسام ونطاق شامل وتحول جزئي وكلي.
2- انشاء دليل تاكيد الجودة الشامل على مستوى الاقسام والادارات والاجراءات والموافقات الخ.
3- تحويل اقسام الموارد البشرية الى مستويات اعلى شملت التحول الرقمي وفصل الصلاحيات لتوافق المدخلات للمخرجات للاهداف .
4- رفع نسبة اندماج الموظفين والعملاء ومعايير تقييم الاداء وتقييم المشاريع والخدمات.
5- تخطيط عدد من الاستراتيجيات وتنفيذها بما يتانسب مع حالات واهداف القطاعات .
6- قيادة واشراف على عدد من المشاريع.
ابرز المشاريع والانجازات
-
مشروع التغيير لادارة الموارد البشرية .
-
مشروع تطوير وتنظيم وتشغيل اقسام الموارد البشرية .
-
مشروع التحول - تطوير , تخصيص , نقل , وربط الانظمة والااقسام لنظامERP .
-
مشروع انشاء و تطوير برامج التدريب على عدة مستويات.
-
مشروع ادارة الخطة الاستراتجية للتحول .
-
تنفيذ وتصميم دليل توكيد الجودة TQM.
-
تطوير ادارة المواهب .
-
مشروع ادارة المخاطر.
-
تنفيذ خطة استمرارية الاعمال.
-
التعاون في تنفيذ وتاسيس التميز الموسسي بمراحله.
-
التعاون في تقديم الاستشارات في الموارد البشرية والتطوير التنظيمي واستراتجية الاعمال لاكثر من 11 شركة ناشئة و 4 شركات متوسطة .
